Designtips.today 設計日常#23
🌈 Figma AI 首次登場 x 🔮 Airbnb 冬季產品發表會 x 🧑🍳 產品人 Karri 打造產品的獨特見解
用文字將生活周遭有趣故事記錄下來 — 希望把日常發現的設計趨勢、產品故事、與創作者整理成《Designtips.today 設計日常》，帶給你在設計上、生活上更多不同的觀點！對了，你的小額贊助將會幫助我走得更遠 😇
🌈 Designtips.today 設計日常
本週來到位於大英博物館附近的 The Penny Drop，有別於 Melbourne 本店空間寬敞能容納 100 個座位，倫敦市中心的小分店反而塑造出一種溫暖寧靜的氛圍。小編在飄雨的天裡配著熱拿鐵寫下這篇電子報。
🎨 本週 Figma - FigJam AI
你試用了嗎 — 本週 Figma 官方終於跟上 AI 潮流，上線了 FigJam AI！首次推出的三個功能 Generate (創造), Sort (歸納), Summarize (總結) 讓人省下許多手動設計/整理的時間成本，但這並非要取代人類的工作，而是給我們一個「好的開始」- 基於 AI 所創造的內容接力討論、發想。✨
使用了幾天之後以下是我對於 FigJam AI 的回饋:
Generate: AI 不應該只是一次性生成設計模板，後續還能能根據人們的需求做到部分微調與更新
Sort: 除了便利貼 (Stickies) 類型之外，其他文字、圖片、表格物件也都要能一併整理
Summarize: 即使請 AI 幫我總結中文內容，生出來的結論還是英文，考慮多語系才能讓 AI 更加 accessible (換句話說也更親切 🙂)
即便還有進步空間，第一版的 FigJam AI 已經是非常棒的助手，不管是會議前幫忙建立 Brainstorming board、或是會議後幫忙整理上百張便利貼，他都能好好完成任務，讓我們更專注於「討論」本身。對於 Figma 開發第一個 AI 的心路歷程感興趣的朋友，推薦閱讀 Figma CPO (產品長) 的訪談紀錄，這個訪談中除了分享開發過程，也提及 Figma 是如何打造出 PM 與 Designer 都熱愛於 Craft 的文化、又會聊到這樣的 builder 精神怎麼影響全公司推動產品開發！
🔮 開箱產品 - Airbnb 冬季發表會
依照慣例每半年 Airbnb 都會來場華麗的產品發表會，本次的 Winter release 著重在提升 Host (房東) 的使用體驗。Airbnb 一直是很重視「使用體驗」的公司，不管是居住的體驗、管理房源的體驗、或是操作軟體的體驗，每次更新總看得心情愉悅，看完還會想滑一下 Airbnb 探索有趣房子。
每次的 Release Airbnb 都會展示非常有趣的互動設計，我還記得 2023 夏季更新裡就出現了巨大紅圈 Slider，那時候社群上出現了很多設計師不同的看法，有些人覺得這很大膽會讓人想去碰看看、有些人則表示這玩過頭了。
前面提到「重視體驗」、「大膽設計」，延伸分享 Airbnb CEO Brain 公開在公司內建立的 “Airbnb experience blueprint”，裡頭涵蓋了 150+ 個操作畫面 (screen)、70+ 個使用者規則 (policy)、以及全部的互動體驗 (touchpoint)，他也提到，產出後的 blueprint 不只可以一覽產品使用過程的體驗、痛點，還能幫助後續規劃功能迭代的優先順序。
只能佩服 Airbnb 這間公司的設計營運與文化 (design operation & culture) 無所不在，處處能看到設計彰顯的價值還有影響力呢！
✨ Hi 產品人 - Karri Saarinen
前一段提到矽谷設計師出身的 CEO Brain，本次的產品人就接力介紹: 現任 Linear CEO、前 Airbnb Principal Designer — Karri Saarinen。Linear 是目前在歐美非常知名、針對數位產品開發的專案管理工具 (task-management tool)。
在 9月份的 Lenny Podcast 訪談裡，Karri 分享 Linear 營運狀況 (創立不到五年，連續盈利兩年以上)、組織運作流程、還給出了非常有趣的公司準則:
No product managers, just a head of product
No durable cross-functional teams
No metrics-based goals
No A/B tests - (看看 Karri 的解釋、回應網友提問)
Job candidates go through a paid work trial
The team is completely remote
這些準則放在其他公司不一定可行、甚至會造成產品開發的混亂，但放在 Linear 上不只是運作順利，甚至每當公司有新的功能發表，客戶與社群上的意見回饋總是踴躍。他們做產品的標準、成果也經常被作為 case study 呢！(ex: 如果你有在關注近一年歐美 SaaS product landing page 設計，或多或少都參考了 Linear landing page 的風格呢 🤠)
在這樣的公司裡，設計系統的文化又是什麼樣貌？ Karri 在 2022 年就分享過內部的檔案架構跟中心理念: “Focus your efforts on the actual task on hand (building software), not on side quests (building process or management systems).” — 專注於打造產品而非堆砌繁雜的開發流程。近期，Karri 也再次分享公司對於 design system 的運作準則還有回應網友的回覆，相信這些產品開發心法是非常受用的！
以上就是本期的設計日常觀察， 歡迎分享給親朋好友，讓更多人訂閱這份設計日常。也可以追蹤 IG: Designtips.today，跟我交流你最近看到的有趣設計故事 🙌。對了，你的小額贊助將會幫助我走得更遠 😇 我們下次見！